Call4Women: Perché è così difficile diventare imprenditrice?

Nell’ambito di Call4Women, la call lanciata da Endeavor Italia (qui sponsorizzata da Fondazione Sviluppo e Crescita CRT) e BHeroes per le imprenditrici, è cominciata una serie di quattro webinar che provano a rispondere a una domanda: perché sembra così difficile per una donna diventare imprenditrice?

Il primo appuntamento con Maurizia Iachino, Presidente di Fuori Quota, ha attirato un pubblico numeroso ed eterogeneo, sia per genere che per età, dimostrando l’assoluta attualità del tema.

“Sembra esserci un limite all’intraprendenza femminile, perché le imprese guidate da donne sono spaventosamente meno di quelle guidate da uomini” ha esordito Iachino. “Questo fenomeno si trascina nel tempo e, purtroppo, non sta migliorando”.

Nel 1872, solo il 7% delle donne disponeva di un capitale proprio, mentre nel 2019 erano il 22%. Non una grande trasformazione, specie se si considera quanti e quali cambiamenti sociali siano avvenuti nel frattempo.

Anche oggi, la donna imprenditrice è quasi sempre nascosta dietro lo schermo della collaborazione coniugale o all’interno di aziende familiari già costituite.

“Attualmente, non c’è una classe di donne imprenditrici di prima generazione, di fondatrici. Ci sono Donne che hanno iniziato attivita’ in proprio , a livello individuale o creando delle microimprese, che però faticano a scalare e diventare imprese. Neanche la trasformazione digitale è stata in grado da sola di cambiare le cose, infatti anche le startup fondate da donne sono pochissime.”

Iachino ha provato a isolare alcune ragioni intrinseche di questo gap.

La credenza comune che le donne siano avverse al rischio. È vero che la donna tende a essere più avveduta dell’uomo nel misurare il rischio, ma non è per evitarlo, bensì per affrontarlo in modo consapevole.
Davanti a una sfida o una possibilità, la donna si chiede: sono sufficientemente brava o preparata per farcela? E, nel dubbio, non si butta. Va invece abbracciato uno spirito competitivo, che trovi piacere nel mettersi alla prova ed emergere.
La creatività femminile trova meno espressione, purtroppo in tutti i campi, a causa in primis della scarsa presenza femminile nelle discipline tecniche e scientifiche, la dove la ricerca è più attiva.
La leadership femminile è diversa da quella maschile. Bisogna liberarsi dallo stereotipo della donna che deve “imitare l’uomo” e valorizzare invece i punti di forza della leadership femminile che anche gli imprenditori uomini più avveduti oggi cercano di far propri. Secondo una ricerca di McKinsey, una donna comprende meglio quando è il caso di prendere decisioni rischiose, danno più peso al successo dell’azienda che al proprio, sono più resilienti e meno legate formalità e gerarchie. “Purtroppo” dice Iachino, “il mondo del business al momento è fondato e rappresentato da uomini, e ragiona per tanto applicando criteri di valutazione e di omologazione assolutamente maschili”.

Oltre a esplorare possibili cause, reali o percepite, è importante ragionare in termini di cosa è possibile e indispensabile modificare.

Tradizionalmente viene esercitato dalle figure adulte e dalle istituzioni un atteggiamento di protezione verso le femmine e di sfida verso ai maschi. Bisogna invece educare a una parità che tenga conto della distintività individuale, senza guardare al genere.
Rendere visibili i modelli di imprenditrici femminile, al fine di coltivare naturalmente uno spirito di emulazione positivo nelle ragazze.
La donna tende a non coltivare la propria ambizione personale, che viene relegata in secondo piano rispetto agli impegni che si crede le spettino e che fatica a rifiutare. Per questo motivo le donne sono attratte dalle funzioni di staff, che sembrano rispondere al ruolo “di servizio” che è a loro affidato per tradizione.

“Il mondo deve molto alle numerosissime donne capaci che rivestono ruoli di staff, ma non possiamo continuare a limitarci per questo” raccomanda Iachino. “Teniamo accesa la fiamma del bello e del nuovo che è dentro di noi, impariamo a non cedere sempre il passo a chi si fa avanti per primo , ed invece esprimiamo competenze e opinioni guadagnati con lo studio, la ricerca dell’eccellenza, la disciplina, per assumere anche responsabilità di guida .”

L’incontro con Maurizia Iachino ha fornito al pubblico connesso numerosi momenti di ispirazione e spunti concreti, e ha inaugurato nel miglior modo possibile la serie di webinar di #Call4Women.

Il prossimo appuntamento sarà in compagnia di Monica Regazzi (CEO di Homepal), martedì 14 aprile alle 18:30.

Call4Women è una call lanciata da Endeavor Italia e B Heroes rivolta alle imprenditrici. I progetti raccolti verranno valutati da una giuria, che indirizzerà i più meritevoli, in base alle caratteristiche specifiche, a due percorsi distinti: B Heroes, per startup appena costituite o da costituire, ed Endeavor, per realtà con un fatturato superiore a 100.000. Maggiori informazioni qui.